Déterminez votre point mort, votre marge sur coût variable et votre marge de sécurité. Outil professionnel pour financiers et dirigeants.
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Point mort (CA)
Paramètres financiers
Charges fixes
TND
Loyer, salaires, amortissements, assurances…
Prix & coûts variables
TND
Prix facturé hors taxes à vos clients
TND
Matières premières, commissions, transport…
Projection (optionnel)
TND
CA annuel prévu — pour le calcul de la marge de sécurité
Résultats ici
Saisissez vos charges fixes, votre prix de vente et votre coût variable pour calculer votre point mort.
Résultats
Seuil de rentabilité — Point Mort
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Chiffre d'affaires minimum à atteindre
Volume (unités)
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unités à vendre
MCV unitaire
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par unité
Taux de marge
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sur le CA
Marge de sécurité
—
vs CA prévu
Point mort atteint à0%
Décomposition du calcul
Indicateur
Formule
Valeur
Graphique du point mort
Qu'est-ce que le seuil de rentabilité ?
Le seuil de rentabilité (ou point mort) est le niveau de chiffre d'affaires à partir duquel une entreprise commence à dégager un bénéfice. En dessous, l'activité est déficitaire ; au-delà, elle est rentable.
Indispensable en gestion financière, cet indicateur intervient dans la préparation des business plans, des demandes de financement, de l'analyse du risque d'exploitation et du pilotage de la performance.
📐 Formule du point mort
Seuil de rentabilité = Charges fixes ÷ Taux de marge sur coût variable. Taux MCV = (Prix – Coût variable) ÷ Prix de vente.
🎯 Marge de sécurité
La marge de sécurité mesure l'écart entre le CA prévu et le seuil. Plus elle est élevée, plus l'entreprise résiste aux aléas du marché.
📅 Délai du point mort
En divisant le seuil par le CA mensuel prévu, on obtient le nombre de mois nécessaires pour atteindre l'équilibre financier.
🏭 Charges fixes vs variables
Les charges fixes (loyer, salaires) ne varient pas avec le volume. Les charges variables (matières, commissions) évoluent proportionnellement aux ventes.
💹 Utilisation en finance
Le seuil de rentabilité est utilisé dans les budgets prévisionnels, l'analyse de sensibilité et l'évaluation du risque d'exploitation.
📊 Levier opérationnel
Plus le point mort est élevé par rapport au CA réel, plus le levier opérationnel est fort — amplifiant gains comme pertes.
